《管理世界》|| 戚聿东、肖旭:数字经济时代的企业管理变革

发布时间:

2024/01/01 23:28

摘 要

关于数字经济时代企业管理变革的研究,国内外学者给予了一定关注,但是缺乏系统性、整合性研究。本文在经典企业管理理论的基础上,结合全球企业管理创新的实践证据,从全景式视角探讨了数字经济引发的企业管理变革。数字经济背景下,用户价值主导和替代式竞争作为驱动企业管理变革的两个根本力量,不仅推动着企业目标的转变和治理结构的创新,而且推动着企业内部管理模式的一系列变革,包括组织结构趋于化、扁平化,营销模式趋于化、精细化,生产模式趋于模块化、柔性化,产品设计趋于版本化、迭代化,研发模式趋于开放化、开源化,用工模式趋于多元化、弹性化。本文研究有助于中国企业顺应数字经济运行规律做好相应的管理变革。

关键词:数字经济 企业管理 变革

引言

数字经济正在重塑世界经济版图,也成为中国经济增长的新动能。根据历年发布的数据,间,中国数字经济总量从增加到,年均增长率达到22.6%。根据的数据,以新产业、新业态和新商业模式为代表的数字经济增加值2018年达到,相当于GDP的比重为16.1%。数字经济的迅猛崛起,对生产、生活、生态产生了而深刻的影响,进一步促进了信息在市场主体之间的传递,数据作用日益凸显,意味着经济范式在深层次上发生转变(Stiglitz,2002)。正如在中所讲,“各种经济时代的区别,不在于生产什么,而在于怎样生产,用什么劳动资料生产”。如果说“手推磨产生的是以封建主为首的社会,蒸汽磨产生的是以工业资本家为首的社会”(,1965),那么,数字技术产生的必然是以数字企业家为首的社会。数字技术的广泛应用,增强了用户在市场中的地位和作用,用户价值主导成为企业创造与供给价值的核心理念。在数字经济下,信息的表现形式从原子转变为比特,数据驱动对企业的数字化赋能彰显了智力资本价值,加剧了替代式竞争,重构了传统的商业逻辑,推动着企业目标、治理结构以及内部管理的系统性转变,如图1所示。

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