新能源解决方案
针对新能源项目建设作业面广、施工周期短、施工设备繁多、安全风险高、多项目并行推进的特点，打造一套多项目管控平台。实现以企业级为中心，项目级流程标准化、业务模块统一化、业务过程管理精细化的管控目标。
方案简介
总体描述
针对新能源项目建设作业面广、施工周期短、施工设备繁多、安全风险高、多项目并行推进的特点，本方案从建设期业主视角，打造以企业级为中心，项目级流程标准化、业务模块统一化、业务过程管理精细化为特点的多项目管控平台。项目级业务涵盖全面进度管理、全面质量管理、全面安全管理、机电设备管理、施工过程监管、工程资料管理、现场资源管理七大业务板块；企业级以构建项目中心为契机，实现项目各类数据融合，为企业管理者提供综合分析数据支撑。
方案特点
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构建企业-项目两级管理体系
在企业级建设项目中心、通用指标库、标准表单库等标准体系；在项目层基于标准规范和流程，实现对投资、进度、安全、质量等的标准化管理
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实现全面安全管理
建立全面安全管理体系，结合人脸识别、视频监控等技术手段，实现安全业务管理中“实时、实地、实人、实据、实物”的数字化管理目标
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实现全面质量管理
利用移动物联技术，将工程质量管理业务与流程相结合，实现施工作业现场质量巡检、试验检测、质量验评、资料归档的数字化管理。
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实现施工资源动态管控
基于IOT技术，对参与施工的人员、进场施工设备、机电设备等各类施工资源进行动态监控，实现资源的优化配置。
方案价值
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现场管理标准化
以企业平台为核心，实现系统快速部署，满足施工周期短的要求
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施工资源动态调度
以重点设备为对象，实现多区域联动，满足关键资源动态调度
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竣工资料及时归档
以移动应用为支撑，实现全过程电子化，满足竣工资料快速归档
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方案架构
IT支撑平台
是企业-项目两级架构的技术支撑平台，为业务平台提供基础应用服务，主要包括系统综合管控平台、BIM+GIS平台、电子签章、报表组件和IOT集成
单项目应用
以现场项目为核心，重要实现项目核心业务管控、施工过程管控和现场资源管理。主要包括进度、质量、安全、人员、设备、物资及环保管理，同时实现基于BIM+GIS的综合查询与展示。
企业级监管层
企业层以多项目管控、标准规范管理和综合查询为主，实现企业级平台的基础管控与汇总功能，主要包括项目中心、企业标准库、决策驾驶舱及流程报表等核心功能。
产品组合
应用案例
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